Une méthode liant le levier humain de votre entreprise, la formation, le coaching, le digital et les neurosciences permettant le développement des compétences comportementales et relationnelles en situation de travail.
Elle s’intègre dans le plan de développement des compétences de l’entreprise.
Elle favorise l’engagement des collaborateurs.
C’est également une formation en situation de travail entrant dans le cadre de l’AFEST (Action de Formation en Situation de Travail).
Vos collaborateurs avancent tous ensemble et développent leurs compétences comportementales et relationnelles individuelles à partir d’un socle de connaissances et d’un cadre commun.
Comment cela fonctionne ?
Pour quelles raisons choisir cette méthode ?
Lors d’une situation de tension, il se passe 10 secondes entre le signal neuronal et le comportement qui en découle.
Avec la méthode Dewan et mes coachings vous serez en capacité d’agir au niveau du signal émotionnel pour adopter un comportement adapté à la situation.
Quels sont les bénéfices de cette formation ?
Vos retours d’expériences
+ d’informations :
Je suis coach ambassadrice de la méthode Dewan car je crois aux valeurs impulsées par cette Start Up : le respect, la communication non violente, la bienveillance au travail, la co-construction, la cohésion.
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